创伤和急性护理外科三合一

服务线管理组织结构是为满足客户需求而设计的。它还旨在提高客户满意度，社区认可所提供的服务和临床结果的改善。质量改善已被证明是服务专线具体住院单位的结果。

创伤和急性外科病人将被安排在a馆的七楼。护理中心的模式支持了我们的组织原则，即效率、典型的临床质量和客户服务、工作的标准化、透明度和消除无价值的活动。护理中心的领导将负责这些患者日常护理的所有方面，每个科室有32个床位。12张ICU床位、6张进展护理床位和14张急性/遥测床位构成TACS。Brenda Holmes，注册护士和Jan B. Davis，注册护士担任病房护士经理。

TACS中的这些单位将通过这种新的患者护理提供模式进行管理，该模式将吸引团队的所有成员，为临床、服务和效率结果提供明确的所有权和问责制，并认识到临床伙伴关系的关键性质，特别是护士和医生领导人。